РО Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ) при поддержке ГК ПМСОФТ, приглашает специалистов в области оценки, планирования и контроля стоимости проектов к участию в
VIII Российском бизнес-форуме по стоимостному инжинирингу
«Стоимостной инжиниринг. Реалии современной компании и передовых проектов»
около 200 участников 100 компаний 5 стран
| Примеры и практики
составляющие ноу-хау российских компаний в области стоимостного инжиниринга для управления ценностью |
Мотивационный спикер
харизматичный руководитель крупных проектов, который выведет на чистую воду ожидания и ценности разных участников |
| Лекториум
от мировых экспертов в области управления ценностью активов и выполнения проектов от AACE International |
Проблематика проектного управления
стоимостного инжиниринга, управления активами с «гуру» и единомышленниками |
| Выставка — обзор ИТ-решений, инструменты и технологии комплексного контроля проектов и управления стоимостью от ведущих Вендеров мира | |
Почему сегодня фокус внимания российских компаний направлен на внедрение и использование методов стоимостного инжиниринга?
Любой инвестиционно- строительный проект может быть охарактеризован с нескольких сторон: финансовой, технологической, организационной, временной. Каждая из них важна, но финансовые аспекты инвестиционной деятельности во многих случаях имеют решающее значение.
Стоимостной инжиниринг – это управляющая система, необходимая всем участникам инвестиционно-строительной деятельности, иначе говоря, актуальный продукт, который всё больше востребован рынком как комплексное решение задач заказчика. Особенно в нынешних условиях, когда для любой компании ключевой задачей является сокращение издержек. В стоимостном инжиниринге воплощается междисциплинарный подход, объединяющий управление стратегическое (определение и ранжирование целей), управление проектами (создание и развитие стратегических активов), управление жизненным циклом стратегических активов (операционная деятельность). Это то, что нужно сегодня в первую очередь российским компаниям.
Можно смело сказать, что стоимостной инжиниринг обладает РАЗВИВАЮЩЕЙ силой, так как его внедрение в строительстве уже привело к реформированию внедрения методов и средств Управления проектами (ProjectManagement), обновлению методов расчета стоимости, совершенствованию механизмов формирования договорной цены с использованием современных информационных технологий, актуализации сметно-нормативной базы российской системы ценообразования; привело к созданию адекватных рыночным условиям организационных форм и управленческих структур.
1 ноября ведущие специалисты крупных российских компаний, приглашенные эксперты — практики по стоимостному инжинирингу, в формате панельной дискуссии поделятся опытом создания и внедрения систем управления стоимостью проектов, расскажут об особенностях адаптации зарубежных практик и методологий.
Основные обсуждаемые темы:
- Тенденции развития методологии и инструментов стоимостного инжиниринга
- Исследования эффективности реализации крупных и мега-проектов в мире
- Развитие стандартов комплексного управления стоимостью (TCM), новые рекомендованные практики AACE international
- Цифровые платформы и новые формы партнерства участников реализации проектов
- Методики повышения ценности активов для бизнеса, Value Engineering
- Проектное бюджетирование, управление стоимостью с учетом российской специфики
- Принятие решений в условиях неопределённости и анализ рисков
- Инструментарий стоимостного инженера: реалии современной компании и передовых проектов
- Оценка стоимости проекта на стадии концепции
- Необходимая модификация методики освоенного объема для полноценного применения. Какие KPI реально работают
- Бенчмаркинг и база знаний, использование при реализации новых проектов извлечённых уроков
- Практика применения ресурсного метода расчетов смет
УЧАСТИЕ В БИЗНЕС ФОРУМЕ БЕСПЛАТНО (предварительная регистрация обязательна http://www.aace.pro)