США, на протяжении десятилетий выступающие в роли приверженцев рыночной экономики, начинают смешивать взятую на себя роль регулятора с собственными торговыми, экономическими и политическими интересами. По оценкам ведущих мировых экономистов, торговые войны будут стоить мировому ВВП – порядка 700 миллиардов долларов в год. Де-факто можно констатировать, что страна, которая была двигателем мировой экономики, теперь стала ее тормозом, считает один из ключевых спикеров проходящего в Вероне 12-го Евразийского экономического форума. «Применение США такой стратегии уже вызвало эффект бумеранга: в ответ на введение США заградительных импортных пошлин на ряд китайских товаров, Китай ввел импортные пошлины на ряд американских товаров, включая СПГ. В настоящее время в США строятся заводы по сжижению СПГ суммарной мощностью около 60 млн тонн в год, большую часть объемов с которых планировалось поставлять на растущий рынок КНР. Переориентация этих объемов на другие рынки приведет не только к усилению конкуренции, но также к росту расходов для американских производителей. В результате, мы наблюдаем эффект аналогичный «кусающей себя за хвост змеи»», — считает Сечин.Игорь Сечин: Нужен диалог, доверие и уважение
США, на протяжении десятилетий выступающие в роли приверженцев рыночной экономики, начинают смешивать взятую на себя роль регулятора с собственными торговыми, экономическими и политическими интересами. По оценкам ведущих мировых экономистов, торговые войны будут стоить мировому ВВП – порядка 700 миллиардов долларов в год. Де-факто можно констатировать, что страна, которая была двигателем мировой экономики, теперь стала ее тормозом, считает один из ключевых спикеров проходящего в Вероне 12-го Евразийского экономического форума. «Применение США такой стратегии уже вызвало эффект бумеранга: в ответ на введение США заградительных импортных пошлин на ряд китайских товаров, Китай ввел импортные пошлины на ряд американских товаров, включая СПГ. В настоящее время в США строятся заводы по сжижению СПГ суммарной мощностью около 60 млн тонн в год, большую часть объемов с которых планировалось поставлять на растущий рынок КНР. Переориентация этих объемов на другие рынки приведет не только к усилению конкуренции, но также к росту расходов для американских производителей. В результате, мы наблюдаем эффект аналогичный «кусающей себя за хвост змеи»», — считает Сечин.